近期，随着“徐家湾旧城改造项目”、“2019年度黄河风情线绿化养护购买社会服务项目”、“2019年市级机关事业单位政府采购办公自动化设备协议资质入围项目”等民生、重大项目在中心相继实施，针对项目参与投标的供应商家数较多、开标评标时间长等实际情况，中心通过提前介入、跟踪服务、限时办结等有效措施，确保全市各类重点项目的顺利实施。

一是合理安排场地时间。中心将标段较多的项目，按照“科学合理”的原则，将以往需要不间断、连续评标时间较长的项目进行了合理分解，科学安排开评标场地，既保证了项目的实施进度，又避免了评标委员会因劳动强度过大而影响评标质量,保证了评标工作的严谨和高效。二是做好项目跟踪服务工作。面对评标时间、场地满负荷运转，为确保上百家投标人规范有序参与投标和开评标工作的秩序井然，我们在11楼开标区域安排专人加强引导，满负荷投入，切实做好交易项目的跟踪服务工作，不管评标结束时间多晚，始终坚持“交易不结束，跟踪服务不终止”。三是规范服务程序，时刻牢记工作职责、办事程序，严格遵守法律法规，做到坚守岗位、尽职尽责，不触碰法律红线，以良好的服务形象全方位做好公共资源交易服务工作。通过提升开评标服务的规范化程度，更有效的提升了进场交易服务质量和标准。