“三重”发挥“三个作用”  

促业务素质提升

自“四察四治”专项行动开展以来，市公共资源交易中心榆中分中心高度重视工作人员的业务素质提升工作，鼓励干部职工抓学习、抓服务，促进业务素质快速提升。

重引导，发挥好“传帮带”作用。本着“缺什么、补什么、怎么学、怎么用”的原则，以中心“业务知识集中学习”活动为载体，以公共资源交易领域招投标法律法规学习为重点，积极发挥老员工的传帮带作用，对2019年重新调整工作岗位的3名工作人员进行“一帮一”指导，通过言传身教，传授工作经验，使新入职人员快速进入工作角色，适应工作岗位。

重培训，发挥好“带头人”作用。针对2019年重点工作任务，拟定工作培训计划，积极发挥各办公室负责人的“带头”作用，每个月围绕招投标行业法律法规、业务流程、服务常识等基本业务知识开展上讲台轮流讲座，力求培训的针对性和实用性。2019年，中心已举办组织建设工程招标投标专题培训会2期，邀请“交易通”软件公司工程师对中心工作人员、评标专家、招标代理机构及县域内建筑企业开展招标文件制作、投标文件制作、评标专家电子辅助评标技能及注意事项等具体操作实务，不断提升履职能力和水平。

重运用，发挥好“服务员”作用。中心注重干部职工的理论和实践相结合，做到学而能用，知行合一，以中心党支部为引领，推动以党建促业务工作，举办业务知识竞赛1期，利用“党员活动日”活动开展志愿服务活动2次。通过学用结合，不断激发干部职工学业务、比服务的工作积极性，使干部职工在比、学、赶、超的良好氛围中提高工作效率，提升服务水平。